HR-брендинг через Telegram и социальные сети: как мы помогли TrendTech привлечь IT-таланты

Клиент

HR-бренд TrendTech

Задача

Компания TrendTech обратилась к нам с амбициозной задачей — не просто вести соцсети, но и укрепить свой HR-бренд среди IT-специалистов.

Основные цели:
🡪 Повысить узнаваемость компании среди разработчиков и инженеров.
🡪 Создать привлекательный образ работодателя через социальные сети.
🡪 Привлечь качественных кандидатов на открытые позиции без использования платного продвижения.

В условиях жесткой конкуренции на рынке IT-талантов было важно не только рассказать о вакансиях, но и показать ценности и культуру компании, чтобы сформировать долгосрочный интерес и доверие со стороны потенциальных сотрудников.

Что сделали

Стратегия
SMM

Решение

Для реализации поставленных целей мы разработали комплексную стратегию, сосредоточившись на Telegram и социальных сетях как ключевых площадках для коммуникации с IT-аудиторией.

1. Запуск Telegram-канала для IT-специалистов
Мы создали Telegram-канал, который стал не просто источником вакансий, а полноценным информационным хабом для айтишников.

В контент-план вошли:
🡪 Полезные материалы для развития карьеры.
🡪 Лайфхаки и советы по профессиональному росту.
🡪 Инсайты о компании и её корпоративной культуре.
🡪 Объявления о вакансиях, оформленные в формате, близком аудитории.

Канал выстроил доверительные отношения с подписчиками и стал платформой для непрерывного диалога.

2. Создание контента, который «заходит»
Чтобы сделать компанию TrendTech привлекательной для IT-специалистов, мы разработали контент, который сочетал:

🡪 Пользу: инструкции, чек-листы, подборки инструментов для айтишников.
🡪 Развлечения: мемы, интересные факты и забавные моменты из корпоративной жизни.
🡪 Истории успеха сотрудников TrendTech, демонстрирующие возможности роста внутри компании.

Мы адаптировали подачу материалов под особенности каждого канала, чтобы контент выглядел естественно и вовлекал аудиторию.

3. Стратегия без платного продвижения
Несмотря на отсутствие бюджета на рекламу, мы добились органического роста, благодаря:

🡪 Виральным рилсам и постам, которые пользователи охотно репостили.
🡪 Четкому графику публикаций и аналитике для выявления наиболее успешных форматов.
🡪 Интерактивам: опросы, обсуждения и конкурсы поддерживали активность аудитории.

Результаты

🡪 Рост подписчиков в Telegram: за несколько месяцев аудитория увеличилась на 300 человек.

🡪 Охват: контент достиг более 1 000 000 просмотров, обеспечив высокую видимость компании среди айтишников.

🡪 Виральность: в первый месяц кампании рилс набрал 900 000+ просмотров.

🡪 Вовлеченность: средний охват одного рилса составил 20000 просмотров, а лучшие публикации собирали более 500 000 просмотров.

🡪 Активность в соцсетях: до 30 000 лайков и 35 000 репостов на регулярной основе.

Эффективный рекрутинг через соцсети
Сила HR-бренда проявилась в конкретных результатах:
За полгода через социальные сети поступило более 50 заявок на вакансии. Более 10 специалистов были успешно наняты в команду TrendTech. И всё это — без использования платного продвижения!

Итог: Соцсети как инструмент HR-брендинга
Проект TrendTech продемонстрировал, что грамотно выстроенная контент-стратегия способна превратить Telegram и социальные сети в мощный инструмент для:

🡪 Повышения узнаваемости среди целевой аудитории.

🡪 Укрепления HR-бренда и создания позитивного имиджа работодателя.

🡪 Эффективного привлечения IT-специалистов даже в условиях высокой конкуренции.

Сегодня Telegram-канал и соцсети TrendTech продолжают активно развиваться, привлекая новых подписчиков и укрепляя позиции компании на рынке труда.

Результаты

* принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ